Contenido de Consultorías

28 de abril de 2022

Consultoría empresarial
Consultoría Estratégica
Consultoría SEO-SEM-ADS y Crowdfunding
Consultoría de Marketing Digital y Offline
Consultoría de Comunicación y Ventas
Consultoría de Eventos
Consultoría de Desarrollo y Evaluación de Negocios/ Proyectos

Consultoría empresarial

Branding Corporativo
Aspectos legales para la creación de una empresa o sociedad
Creación de estatutos y reglamentos
Team Building (Grupos de trabajos, equipos, dinámicas, formación,…)
Clima laboral + diagnostico organizacional
Contratos
Nóminas
Subvenciones
Plan de negocios
Recursos web
Eventos
Claim
Selección de personal

Consultoría Estratégica

Transformación del modelo de negocios
Transformación digital
Investigación de mercados
Target objetivo + análisis e información
Investigación de oportunidades
Análisis de estructura organizativa
Producción y Proveedores
Implantación de métodos de trabajo, resolución de problemas, y análisis de productividad + alternativas
Implantación de softwares CRM y KPI´s
DAFO
Carta a inversores

Consultoría SEO-SEM-ADS y Crowdfunding

SEO
- Copywrite
- Herramientas
- Análisis web
- Análisis SEO de competidores
- Auditoría WEB
- Definición de tono y estilo de comunicación con clientes
- Estrategías de contenido ( Social Media & Community Manager)
- WordPresss Fronted Coach
- Plan de acción SEO
SEM & ADS
- Campañas de marketing + embudos
- KPI´S (Métricas + Seguimiento de campañas)
Crowdfunding
- Plataformas y tipos
- Posibles errores
- Requisitos y claves
- Ventajas y desventajas
- Aspectos legales

Consultoría de Marketing Digital y Offline

Auditoría Web (fronted web , check out, TPV, colores, relevancia para google, diseño, ….)
Auditoría de RRSS (Redes sociales)
Plan de acción para RRSS
Plan de soluciones para RRSS
Campañas de comunicación
Campañas de publicidad (ADS) en RRSS
- Notas de prensa
- Diseño de papelería
  - Tarjetas
  - Vinilos
  - Folletos/Flyers
  - Revistas
  - Cartas
  - Merchandising + sublimación
- Email marketing
- Creación de contenido digital
  - Blog
  - Podcasts
  - Clips
  - Entrevistas
  - Periódicos/ Revistas digitales
- Analytics y gestión de RRSS
- Analítica web
- Ecommerce
- Publicidad en RRSS
  - Instagram
  - Twitter
  - Facebook
  - Tiktok
  - Youtube
- Publicidad en google
- Goole My Business+ Google Maps
- Consejos para diseño web (FRONT)
- Comportamiento de clientes
  - Mapas de calor
  - Test A/B
  - Psicología de colores y de la disposición Landing Page

Consultoría de Comunicación y Ventas

CAC (Comunicación y atención al cliente)
Personalidad y tono comunicativo + técnicas de ventas con abordaje
Formación para captar la atención e identificar sus necesidades del «Buyer persona»
Técnicas de fidelización
Técnicas de recuperación de clientes
Uso de Newsletter correctamente
Eventos ( Ferias, Congresos,…)
Creación de una comunidad
Dropshipping
Marketplaces
Packing
Comerciales y requisitos
Contenido mínimo de un stand
Mercados municipales

Consultoría de Eventos

Aspectos legales
Contactos
Desarrollo del evento
Planificación del evento
Localización geográfica/ espacios
Subvenciones/ ayudas
Marketing
Contabilidad
Organización de staff
Merchandising
Diseño de invitaciones para eventos privados
Audiovisuales
- Film Market
- Dron Film
- Fotógrafos (Gastro, Retratos, Documental, Publicitario,…)

Consultoría de Desarrollo y Evaluación de Negocios/ Proyectos

Plan de negocios
Análisis de Ratios
Identificación de tendencias e innovaciones disruptivas
Formas sociales
Riesgos financieros
Presupuestos
RRHH y gestión del talento
Formación
Contactos
Branding

Portada » Blog

¿Sabías que…. puedes encontrar webs gratuitas con herramientas que te harán la vida laboral muchísimo más fácil?

Créeme cuando te digo que te hará mucho más fácil el trabajo.

En este post encontrarás algunas webs como ejemplo, para saber más webs suscríbete a nuestra Newsletter (se encuentra al final de la página), no te estaré haciendo spam sin parar, sino que cada cierto tiempo te enviare algún contenido de los que te muestro en la pestaña de Recursos (es la misma página que la Newsletter).

Ejemplos de webs que te pueden hacer la vida laboral más fácil:

Jitter: Crea post-videos
Glorify: Crea imágenes de productos de alta calidad
Copy.ai: Generador de textos sin copywrite
Unspalsh: Imágenes de alta calidad libres
NoJustAnalytics: Para analizar ciertos aspectos de las redes sociales de la competencia

Este Post es muy cortito pero útil, recuerda que también puede seguirnos en RRSS

Miguel Ángel Bravo Cabeza

Consultor de empresas

¡Puedes hacer algo para cambiar tu situación o seguir quejándote!

¿Qué es un consultor?

30 de marzo de 2022

Consultor

Es un profesional cuya función es solucionar problemas en una empresa proyecto o Startup, así como crear la oportunidad mediante distintos método, técnicas y conocimientos para mejorar y crecer.

Es la persona encargada de realizar un análisis y estudio de un proyecto o empresa determinada.

Tiene como funciones pricipales:

Asesorar
Mentorizar o ejercer como Coach
Orientar
Solucionar
Diseñar estrategias
Ofrecer apoyo y respaldo sobre aspectos y problemas específicos que una empresa no puede solucionar o cubrir de manera interna

El objetivo principal es prestar ayuda a otros negocios para resolver problemas, diseñando soluciones que impulsen a estos a conseguir sus objetivos. También ofrece respuestas a preguntas comerciales determinadas e imparte formaciones para grupos de trabajos o equipos, así como a estudiantes.

Actualmente existe una gran variedad de tipos de consultores y la demanda de este perfil cada vez es mayor.

¿Qué es un asesor?

Un asesor se emplea para asuntos fijos a largo plazo, ejemplo: llevar la contabilidad de varias empresas. Esta figura ejerce de apoyo laboral a diferencia del consultor que se encarga de tareas más específicas.

Objetivos de una asesoría y consultoría al trabajar juntas:

Analizar, detectar y solucionar problemas empresariales.
Determinar y estudiar oportunidades de negocios, posibles pivotes y generar unas estrategias para el desarrollo del negocio o proyecto.
Formar, motivar y liderar a equipos de trabajos.
Llevar a cabo todos los trámites burocráticos.
Otros

Motivos para delegar y apoyarse en este perfil:

Visión externa-analítica
Conocimientos de desarrollo de negocios, UI e UX (user experience)
Conocen el comercio nacional e internacional
Conocimientos en redes, marketing, neuromarketing y tecnológico
Habilidades especializadas
Experiencia, comunicación, contactos
Están en continua formación y contacto con competidores de todos los sectores
Otros

Ahora que conoce un poco más sobre estas figuras profesionales ¿Vas a contactar conmigo? Envia un mensaje aquí

¡Conóceme!

28 de marzo de 2022

¡Hola!

¿No te ha pasado nunca que entras a una web y es demasiado fría?

Digamos que vemos servicios, textos que citan «somos los mejores» «somos expertos» … pero no los ves cara a cara, si además sumamos que no sabes quienes son, te genera desconfianza.

Pues este es el motivo por el que creo esta entrada, quiero facilitarte que me conozcas de alguna forma más cercana.

Bueno empezamos por lo más básico, mi nombre es Miguel Ángel Bravo Cabeza, vivo en la Costa del Sol, cosecha de 1995 (no te dejes guiar porque pueda ser joven).

La formación ya la viste y sino siempre puedes ver parte de está en la pestaña BIO, ya que tengo bastante más de la que pone.

En Linkedin puedes encontrar un poco sobre mí aunque no está actualizado al 100%.

Quiero destacar algo que no suelo ver en las webs y que para mi dice bastante de alguien, sin que sirva de precedente como arrogancia, los valores.

Lo normal sería dar por sentado que una persona es honesta, educada, con palabra, profesional, … pero ¡No! a veces es todo lo contrario por ello quiero destacarte esos valores de mi persona.

Tal vez te suene a tópico pero me gusta la música y el deporte, vaya… que original ¿verdad?.

Tal vez ahora lo mejoro jejeje: dentro de la música soy y fui tuno (guitarra) y en el ámbito del deporte en su día era remero (con un campeonato nacional en el palmarés por cierto) y en la actualidad pues terminé descubriendo la moda del famoso CROSSFIT.

A modo de reflexión:

Aunque tengas un mal día o tus proyectos o trabajo sean duros o estén en una etapa complicada… establece el deporte como una prioridad, cuando lo hagas entenderás porque lo digo.

Bien vamos con algo más relacionado con el aspectos profesionales, hablemos del BACKGROUND, un término que está de moda, junto con SOFT SKILLS dirás ¿Qué me esta contado? Pues nada que tu no sepas realmente, aquí hablando de:

Background: Experiencia o trayectoria.
Soft Skills: Habilidades

Te quiero hablar sobre la trayectoria de forma muy resumida.

A los 15 empecé a trabajar para poder ayudar a mamá, en el sector de la Restauración.

Llegan los 18 y comienzo un proyecto que más tarde vio la luz sobre eventos deportivos del motor, a su vez fui adquiriendo experiencia en eventos de ocio.

Pasamos a los 20-21 (más o menos), salgo a trabajar por 9 países de la UE, durante esta etapa o periodo, me doy cuenta de que me llama mucho la atención el mundo empresarial.

Volvemos a España:

He de decir que como aquí en pocos sitios, decido buscar formación sobre el sector empresarial. Desembocando en una Startup de resultados deportivos. A lo largo de esta etapa de mi vida me voy formando en marketing, neuromarketing, SEO, SEM, maquetación wordpress, pero no solo eso sino que voy reforzando las habilidades de liderazgo, comunicación, escucha activa, trabajo en equipo y desarrollo de proyectos y negocios, … hasta que decido volver a salir del círculo de confort.

Empezó el momento del Proyecto Torremolinos Grupo, durante un tiempo consolidado como asociación , en la cual se ayudaba a empresas de la costa del sol de forma gratuita y se fomentaba el ocio. Más tarde decidí seguir formándome a la vez que evolucionaba este proyecto al de consultoría.

De forma muy resumida, acabas de saber un poco sobre mi trayectoria y como nace esto ¿te gustaría saber más o que te cuente más sobre experiencias vividas? manda un mensaje con el asunto «Biografía».

Espero que ahora que me conoces un poco más puedas confiar en mi.

Liderazgo + Motivación para tu equipo

28 de marzo de 2022

¿Qué es el liderazgo y qué papel tiene en un equipo?

En internet podemos encontrar muchas formas de definir este concepto y la mayoría serán validas, pero en este caso la definición no será tan técnica como podemos encontrar en otros sitios.

El liderazgo es el función que desempeña un líder, fácil ¿no? Y tal vez te preguntes ¿Cuál es la función del líder? ¿Qué rol desempeña? ¿Se nace o se hace líder?

Vamos por partes, esta persona tiene como objetivo y deber potenciar al equipo de trabajo e inspirar con la meta de que estén «enchufados», es decir tratar de sacar el máximo potencial y productividad de estos dentro de una lógica y coherencia laboral.

Si hablamos de rol, este es un integrante más del grupo de trabajo, de la plantilla. A nivel socio-laboral lo ideal sería que está persona figure como un referente hacía los demás, para resolver dudas, problemas, organizar, comunicar (tanto de forma vertical como horizontal), entre otros.

El eterno debate, no todo es blanco o negro, en este caso es gris, te argumento: si que la personalidad puede ser un plus, de manera que una persona tiende más a ejercer este rol pero también se tiene y debe aprender a desarrollarlo. Es como si hablamos de talento sin entreno, y a su vez de entreno sin talento, ambos van de la mano y en este caso de si nace o se hace, pasa lo mismo.

Técnicas de liderazgo

Consideremos algunos ejemplos:

Comunicación horizontal
Definición clara de estructura, objetivos y claim
Dinámicas Team Building
Delegar funciones en base a los puntos fuertes del equipo
Escucha activa y resolución de conflictos mediante la asertividad
Apoyo en herramientas informáticas
Otras

¿Qué es la motivación y cómo influye en el equipo de trabajo?

La motivación: ¿A quien no le ha llegado un Speech de superación, resiliencia, motivación empresarial o deportiva,…?

En este párrafo vamos a definir el concepto como: La capacidad que posee un líder para que los componentes del equipo desarrollen el trabajo, cualidades y energía de manera óptima, repercutiendo así en el aumento de la productividad o realización de objetivos, además de que aumenta la confianza y compromiso con la empresa, equipo y proyecto.

Técnicas de motivación

Buen ambiente laboral
Flexibilidad horaria
Trabajo por objetivos y no por horas
Reconocimiento personal
Formación
Dinámicas de grupo
Conciliación laboral
Descansos marcados
Comunicación cercana y clara
Jerarquía horizontal
Entender que el empleado tiene como prioridad su vida y no el trabajo (genera un sentimiento de agradecimiento y compromiso hacía la empresa)
Premios por departamentos
Otras

¿Cómo influye el Team Building en la plantilla de trabajo?

Partimos de que este término significa «construir equipo», organizar y desempeñar actividades de grupo, como dinámicas o dejar que jueguen al futbolín durante su descanso, genera una sensación de pertenecía y refuerza los lazos entre ellos, además de contribuir a la reducción de estrés laboral y creación de un buen clima en la oficina.

Ideas de actividades:

Brainstorming sobre como abordar tareas
Actividades para conocerse
Superación de retos de forma colectiva
Scape room
Juegos de confianza y en equipo
Actividades deportivas
Picoteos y salidas

Además establecer el Team Building como algo del día a día de la oficina aportará un valor añadido, que suplirá otros puntos flacos de la empresa, llegando a ser una retención del talento.

Lanzadera – Portafolios 2021/22

28 de marzo de 2022

Índice

[Open][Close]

Lanzadera de Startups: qué es y cómo ayuda en su desarrollo
¿Qué es una lanzadera de Startups?
¿Qué es una incubadora?
¿Cómo puede ayudar la lanzadera?

Lanzadera de Startups: qué es y cómo ayuda en su desarrollo

Una Startup normalmente es una empresa joven de nueva creación y que se caracteriza por tener alguna idea disruptiva. Suelen tener la capacidad de crecer y generar ingresos, que no beneficios, de forma mucho más rápida que los costes, en resumidas cuentas, escalan la producción y ventas sin incrementar exponencialmente los gastos. Las que más atención suelen llamar son aquellas que se enfocan al nicho b2b.

Cabe destacar que estás se introducen en el mercado a través de las tecnologías lo que les permite a diferencias de las pequeñas o medianas empresas, entrar al mercado para conseguir capital.

Seguro que te suena el concepto «unicornio», bueno este es el término que se le ha dado a las startups que en su primera ronda de inversión han levantado más de 400,000€ de financiación de inversores ajenos.

¿Qué es una lanzadera de Startups?

Es un programa o proyecto que desarrolla una formación, coaching y mentoría para los componentes de dichas startups.
Según la fase de maduración en la que se encuentre esta, el programa se desarrollará de una manera u otra, con un contenido u otro.
Pero también me suena el término «incubadora«.

¿Qué es una incubadora?

Las Startups tienen una pre-fase, es decir se están creando, no han nacido, no han salido a mercado o el equipo de trabajo se está formando o consolidando todavía. Es en esta fase donde la lanzadera tiende la mano con el programa de incubadora.

¿Cómo puede ayudar la lanzadera?

Durante este proceso se prestan formaciones, metodologías de trabajo, desarrollo de negocios, contactos de proveedores, estrategias en distintos campos, redacción del proyecto, carta a inversores, … . En algunos casos, las lanzaderas cuentan con una red de «ANGELS» de inversores, normalmente estos son inversores privados asociados a un colectivo o de capital riesgo.

El tiempo que dura cada etapa, lo marcan entre seis y doce meses pero realmente este tiempo lo marcan las propias Startups.

Lanzadera de Startups: qué es y cómo ayuda en su desarrollo

Cabe destacar que estás se introducen en el mercado a través de las tecnologías lo que les permite a diferencias de las pequeñas o medianas empresas, entrar al mercado para conseguir capital.